Испания по-русски
Объявления
Недвижимость
Экскурсии
Магазин услуг
Видеопродакшн
О компании
Контакты
Вакансии
Реклама на сайте
пн-пт, в России
пн-сб. в Испании
Заказать звонок
Запрос успешно отправлен.
Ваши данные для связи:
Имя
e-mail
Телефон
Тема обращения
Удобное время
Готово

СтартUP: проверено на себе

Барселона находится в топе самых популярных европейских городов для запуска стартапов. Чем же каталонская столица лучше многих других городов в этом плане?

Русский пиар-директор и испанский инженер – о том, почему стоит открыть свой стартап именно в Барселоне

стартап

Чтобы узнать практическую сторону вопроса, мы поговорили с двумя молодыми предпринимателями, каждый из которых запустил свой бизнес около года назад. Маша Ходыкина – пиар-директор из Москвы, открыла в Готическом квартале квест-рум на русском языке. Ферран Бушеда – инженер-механик из Барселоны, открыл в районе Грасия кафе для велосипедистов.

Мы задали им одинаковые вопросы. И получили разные ответы. Оказалось, что русской девушке было проще организовать свое дело в каталонской столице. Но оба проекта быстро развиваются и показывают своим примером, что сделать стартап в Барселоне – это отличная идея.

Маша Ходыкина, квест-рум «Lock-Clock»

Как возникла идея стартапа

квест Lock Clock
Маша Ходыкина (вторая слева) с коллегами

Я работала в Москве в маркетинговом агенстве, пиар-директором. И после крупного проекта для Олимпиады-2014 подумала, что хочу изменить свою жизнь и пойти в культурную среду, отойти от рекламы и маркетинга.

Нашла магистратуру в Барселоне, по специализации «Культурный менеджмент», и приехала учиться. Но через 2 месяца мне стало невероятно скучно. Так как я человек-практик и мне интереснее делать, чем учиться, то на каком-то из занятий я подумала, что было бы здорово сделать квесты. Я обратилась к своим друзьям, партнерам и руководителям агентства в Москве – Алсу и Сереже. И они согласились поддержать мой проект, с точки зрения своего опыта и финансово.

квест Lock ClockПосетители квест-рума «Lock-Clock»

Когда мы только задумали проект, в Барселоне было всего 6 квестов. Когда мы открылись, в марте 2016 года, их уже было 20-30. А за последний год появилось, мне кажется, 70 или 80 новых квестов.

Мы принципиально не хотели делать страшные квесты, их очень много. Хотелось придумать что-то другое. Первый наш квест – «Сокровище ацтеков», он связан с исторической темой морских открытий, испанского галеона и пр. В процессе оказалось, что это замечательная комната для семей с детьми и новичков. Вообще, к нам огромное количество семей приходит. Мои любимые команды – человек по 12, от бабушек-дедушек до маленьких внуков. Второй квест – «Гауди», он посвящен произведениям и жизни каталонского архитектора. Комната сделана в виде его мастерской, на основе сохранившихся фотографий.

Первые шаги и сложности перед запуском

квест Lock Clock

Сложным было все. Я впервые строю бизнес, еще и в другой стране. Я не очень хорошо тогда говорила на испанском. Каждое движение было препятствием. Но, когда я затевала это вместе со своими партнерами, мы не понимали масштаба сложности, это и помогло нам быть смелыми в реализации.

Был сложный ремонт в помещении, которому много лет, и оно находилось в ужасном состоянии. Надо было договариваться с испанцами. Было сложно завозить материалы на фуре из Москвы – я с утра была в полиции, чтобы нам разрешили проехать. Было много бюрократических моментов. Но в итоге оказалось, что, если не воспринимать это, как невозможное, а делать так, как положено в Испании, – все получится. 

Сложными были первые месяцы после открытия. Надо понимать, что Барселона – не Москва. В Москве, если что-то открылось, все про это написали, и туда пришла толпа людей. Здесь нужно завоевывать аудиторию постепенно. Поэтому в первые несколько месяцев у нас было немного клиентов. Но в нашем коллективе есть прекрасная Дебора, которая пиарщик от бога. Никогда пиаром не занималась, и вдруг неожиданно нашла путь к сердцу многих журналистов. Так к нам начали приходить люди, начали про нас рассказывать.

О признаках успешности стартапа

квест Lock Clock

Проект будет успешным, когда мы откроем третью комнату. И у него есть потенциал перерасти во что-то другое. Квесты могут закончиться через 1-2 года, потому что это всем надоест. Люди приходят к нам 1, 2 или 3 раза, любителей квестов вообще не так много. В Москве, например, рынок квестов уже пошел на спад. И нужно придумать, как повернуть этот проект, чтобы сделать что-то новое.

Я считаю, что наш основной капитал – это люди, которые у нас есть. И если мы решим завтра заниматься чем-то другим, я уверена, что почти все они согласятся.

О поддержке со стороны государства

квест Lock ClockФрагмент квеста «Сокровище ацтеков»

Финансовой поддержки у государства мы не просили. Я плохо говорила по-испански тогда и не очень хорошо разбиралась, как это все устроено. Сейчас я понимаю чуть больше и считаю, что на интересные вещи нужно просить деньги у государства. В Каталонии они помогают, насколько я знаю.

Почему стоит открывать стартап именно в Барселоне

квест Lock ClockМаша Ходыкина (вторая слева) с коллегами

Здесь есть аудитория, это прекрасно. Есть туристы, которые приезжают и ищут впечатлений. Есть активная аудитория местная. Правда, с финансовой точки зрения, налоги здесь большие. Первый год они полегче, а потом все больше становятся. Но зато здесь проходит много бизнес-мероприятий, поэтому проще найти инвесторов. И, плюс ко всему, Барселона – интернациональный город. Ты можешь брать разных людей на работу и на разных языках вести бизнес-переговоры, а еще в каждой культуре разное понимание о построении бизнеса, и поэтому каждый привносит что-то новое.

Я очень благодарна этому городу и людям за то, что никогда то, что я не местная, не являлось большой для меня проблемой. Даже в налоговой инспекции. Помню, мне срочно нужен был налоговый номер, а его обычно делают целый месяц. Я пришла к ним и сказала: «Поймите, я же потеряю очень много денег…». А для каталонцев это точка давления, они считают твои деньги и очень за тебя волнуются, если ты тратишь много. Я собрала все документы за ночь, и мне сразу дали этот номер. У меня большое уважение ко всем людям, которые здесь работают и дают возможность нам, иностранцам, делать здесь собственный бизнес. Я стараюсь им это периодически показывать, и мне это очень помогает.

Ферран Бушеда, «On y va coffee»

Как возникла идея стартапа

Ferran Buxeda

Я занимаюсь велосипедным спортом с детства. Идея моего стартапа началась с того, что я придумал дневник велосипедиста, куда можно вручную заносить данные о своих маршрутах каждый день. Мы же обычно спешим, едем куда-то быстро и не думаем о том, чтобы сделать перерыв, отдохнуть и спланировать свой путь. А с этим дневником можно остановиться на 5 минут и отметить маршрут, по которому ты проехал, и за какое время. Все своими руками, без использования мобильных приложений. Приложения считают все за тебя, но так ты не придаешь значения каждому своему выезду. Тема этого дневника и моего велосипедного кафе очень близки.

дневник велосипедиста

Традиция подобных «велосипедных кафе» стала известной благодаря гонке «Тур де Франс». Велосипедисты, которые проводят на маршруте несколько недель, вынуждены время от времени останавливаться, чтобы перекусить. И они стали договариваться делать остановки в одно и то же время, в одних и тех же местах.

В таком кафе вам обязательно предложат кофе, ведь в кофеине содержится необходимая велосипедисту энергия. В меню будут также легкие закуски, которые важны для восстановления сил. В то же время, это идеальное место встречи велосипедистов, где они могут поговорить о маршрутах, о своих велосипедах – о том, о чем не поговоришь долго с другими людьми в другой обстановке.

Первые шаги и сложности перед запуском

велосипедное кафе

Первым шагом для меня было найти постоянную работу, которая сможет помочь мне в финансировании проекта. Сейчас я работаю по ночам и таким образом получаю деньги для развития своего стартапа.

Сначала у меня был только дневник велосипедиста, Инстаграм-аккаунт с картинками из велосипедной жизни и мероприятия для велосипедистов, которые я организовывал – заезды с сотнями участников, которые мы до сих пор проводим по несколько раз в течение года.

On y va coffee

Я стал искать место для будущего кафе. Обязательно в центре, куда могут заезжать все по пути, небольшое помещение, и рядом с горами, чтобы можно было быстро туда доехать. И я нашел это место, сразу зарезервировал и на следующий день оплатил аренду. Сейчас нам уже 9 месяцев. И открылись мы 23 апреля – в день Сан Жорди, что для меня особенная дата, ведь все люди очень счастливые в этот день.

Начинал я все в одиночку, сейчас мой друг иногда мне помогает. В кафе я делаю все самостоятельно: встречаю клиентов, принимаю заказ, делаю кофе и сервирую закуски, а еще поддерживаю диалог со всеми, кого знаю, здесь почти все посетители – «свои». У меня есть один сотрудник, но он работает всего 30 часов в неделю. Это было необходимостью, так как кафе открыто с 8:00 до 20:00 с понедельника по пятницу, и в выходные по утрам. А я по ночам всегда работаю, поэтому мне нужен помощник.  

О признаках успешности стартапа

кафе для велосипедистов

Моему проекту еще далеко до успеха. Нужно распространять информацию о нем, развивать, объединять больше людей, которым интересен велосипедный спорт... Я скажу, что мой стартап успешен тогда, когда смогу бросить свою вторую работу.

О поддержке со стороны государства

On y va coffee

Ни правительство, ни муниципальные власти, не упрощают процесс запуска стартапа и никак не помогают. Я столкнулся с гораздо большим количеством препятствий, чем с попытками помощи. Возможно, это связано и со спецификой моего проекта – кафе, сфера общепита.

Например, получение лицензии. Здесь многое зависит от квадратных метров, тебя ставят в очень тесные рамки. Открывать маленькую кофейню, чтобы потом вырасти во что-то большее, – очень сложно. И комиссии, которые устраивают проверки, очень строгие, консервативные. Например, если ты хочешь проводить в кафе мастер-классы по механике, они скажут: «Нет, еда и этот мастер класс не могут быть в одном помещении».   

Почему стоит открывать стартап именно в Барселоне

On y va coffee

В Барселоне легко сделать стартап мобильного приложения или интернет-сайта. В этом случае государство предлагает тебе рабочие места для запуска проекта и помогает. А если ты хочешь сделать что-то абсолютно новое, что не вписывается в рамки, – это сложно. Когда ты говоришь: «Это кафе, да. Но главная идея этого проекта – велосипедная культура, наши мероприятия, здоровое питание (у нас в меню нет алкоголя, например)» – им все равно. У них есть абзац, в котором написано про лицензию. Все, что за рамками правил лицензии – их не интересует. Мне нужно было сделать лицензию на инженерное проектирование, электроснабжение, и др. В диджитал-стартапах такое не требуется.

Настолько жесткий контроль здесь потому, что в городе открывается много новых отелей, кафе, ресторанов. И стандарты иногда не адаптируются под конкретно твой проект. Из каждых десяти проектов восемь – одинаковые. Но есть два, которые отличаются, и было бы логичным уделять немного больше внимания этим двум.

одежда для велосипедистов

Несмотря на все сложности, мне удалось организовать в пространстве своего кафе то, что я задумал. У меня своя линия спортивной одежды для велосипедистов. Мы используем швейцарскую марку одежды высокого качества, на которую наносим наш дизайн. И находим правильную цену, доступную большинству. Футболки, куртки, велосипедные аксессуары вы можете видеть висящими на стенах кафе и разложенными на небольших полках. Все можно посмотреть, примерить и сразу купить.

Также я работаю с мелкими производителями, что взаимовыгодно. Например, продаю в кафе кофейные зерна, которые мне поставляют местные фермеры. Кофе разных сортов свежей обжарки – у меня нет кофе старше 1 месяца, мои партнеры обжаривают максимум по 2 кг каждого сорта. Закуски мне поставляют мастера, которых я знаю лично. Хлеб привозят из пекарни, где его готовят в дровяной печи. Десерты – из кондитерской в Poble Sec. Фрукты – всегда сезонные. Молоко привозят с фермы рядом с Барселоной. В этом городе легко найти поставщиков и приятно с ним работать.


За консультацией по открытию своего бизнеса в Испании и его развитию, а также за помощью в получении ВНЖ для предпринимателей обращайтесь по телефонам: +7 495 236 98 99 или +34 669 900 700, или пишите на почту: info@espanarusa.com

Статья оказалась полезной?
Да
(1)
Ваша критика помогает нам улучшать контент. Напишите, пожалуйста, что не так.
Отправить
Нет
(0)

Комментарии

Комментарий удален
Комментарий не опубликован

{{comment.Author.Name}}

{{comment.PostDate}}

Это обязательное поле

Сообщение об ошибке

Ошибка в тексте

Ваше сообщение будет отправлено автору. Спасибо за участие...

Используя España Rusa, вы соглашаетесь с "Политика cookies", "Политика конфиденциальности для пользователей ЕС" для улучшения вашего пользовательского опыта.